【2022.09.25】企業經營管理專題_桂竹安董事
【數位轉型、企業併購 - 轉型變革的雙引擎】
東吳大學EMBA邀請資誠企業管理顧問公司董事桂竹安來和同學討論企業轉型變革中的兩大議題 - 數位轉型及企業併購。
企業面對數位時代之衝擊與挑戰，價值創造模式早已大幅改變，為了創造價值，企業需要擴大其能力，數位轉型可以是一個因應的方向。二代接班，如何彰顯戰功、領導企業變革轉型，數位轉型的關鍵思考方向絕對值得有二代傳承需求企業之關注，企業思考創新永續經營，惟有形塑成功的企業轉型文化底蘊，才能邁向真正成功轉型的企業。桂老師也分享企業推動數位轉型的案例，提醒我們數位轉型為的是強化功能，還是優化體驗？如何軟硬兼施，協助組織保有持續性競爭力。
企業經營管理為何要採取併購手段？桂老師認為併購目的應與企業發展策略一致且最終目的為提供公司股東價值，併購是一個公司必須具備的能力之一，這可以成為公司的競爭優勢。課堂上也介紹併購之關鍵架構與流程，看到併購各階段複雜流程及應該準備的工作，同學也了解併購交易的執行絕對是一件非常須要專業的工作。最後，桂老師也介紹併購整合計畫之關鍵挑戰與有效管理機制建立，併購整合之策略思維–勿忘初衷，同時也要注意綜效絕不會自發產生。No Synergy is free!
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