【EMBA數位轉型管理講堂】
隨著全球氣候變遷的影響越來越顯著，企業不得不重新思考其營運模式，以應對日益嚴峻的環境挑戰，氣候變遷已對全球經濟造成巨大的損失，每年數千億美元的財務損失持續累積。在這樣的背景下，企業的零碳轉型成為焦點，透過科學方法來設立減碳目標，並推動包括碳捕捉、封存再利用等負碳技術。此外，建立低碳供應鏈，運用循環經濟，並採用脫碳能源也是實現企業永續發展的關鍵。新呈工業陳泳睿董事長以自身公司進行案例分享，不吝與我們細節談論企業如何具體地進行綠色數位轉型。
在數位轉型過程中，除了反映技術優勢在成本上，亦有助益於環保，數位轉型科技預計將於2050年減少高達20%的全球碳配放量。對於企業而言，綠色數位轉型科技還能發掘新興商機，透過盤查生產過程計算出碳排放量最高的環節進行改善，例如洗髮精公司發現客戶使用洗髮精時，產生最高的碳足跡環節是吹頭髮，因此推出乾洗髮產品，創造商機並減少碳足跡。
新呈工業通過與供應商合作，共同研發低碳材料，並推動綠色設計，來減少產品的碳足跡，並藉由數位轉型，實現供應鏈效率提升，運用AI技術進行減碳方案的研發。不僅幫助新呈工業自身降低了自身的碳排放，亦促進供應鏈上下游企業的可持續發展。綠色供應鏈的願景包括製程改善、循環經濟平臺、綠色設計平臺等具體措施，這些措施不僅能減少供應鏈的碳排放，亦為企業創造競爭優勢。
然而若僅有單一企業減少碳排放對於達成綠色供應鏈願景遠遠不足，陳泳睿董事長運用數位轉型與結合創新技術，幫助自身公司的上下游企業免費盤查生產鏈，進行改善，形成綠色供應鏈。最終希望能達到循環經濟，產品的生命週期不再是傳統的搖籃到墳墓，而是透過綠色數位轉型搖身一變從搖籃到搖籃，展開第二生命。